Business Exit

3 Days Bootcamp by Marius Ghenea

Casa Timiș 31.01.2024- 02.02.2024 | 15 locuri

Trei zile de analiză a tuturor variabilelor importante din compania ta pentru o tranzacție de EXIT

Înscrie-te in program

Pregătește-ți afacerea pentru Exit!

Soluții concrete, structurate, care să te ajute să crești evaluarea companiei tale și astfel să maximizezi șansele și valoarea unei tranzacții!

Participând la acest program, vei identifica și analiza principalele probleme care ar putea afecta evaluarea companiei tale, atractivitatea ei pentru o tranzacție și îți vei face un plan concret pentru a o pregăti în vederea unui EXIT.

Procesul de Exit al unei companii
Aspectele cheie ale unui proces de Exit
KPIs critici pentru un Exit
Riscurile și minimizarea lor
Prezentarea Afacerii
Aspectele critice Legale și Fiscale
Dezvoltarea unui Plan de Exit
Tranziția de la Teorie la Practică

Costul programului este de 4800 eur/persoană

Cine este Marius Ghenea?

Managing Partner al Fondului de Investiții Catalyst Romania

Antreprenor în serie și investitor de succes în peste 30 companii din Romania și Europa de Est

Expert în tranzacții și investiții, fiind implicat în ultimii 20 de ani în peste 20 de procese de M&A

Autorul primei carți românești de antreprenoriat, intitulată Antreprenoriat, Drumul de la Idei către Oportunități și Succes în Afaceri

Unul dintre primii investitori prezenți în emisiunea TV Arena Leilor

Profesor și lector în numeroase programe pentru antreprenoriat, cum ar fi Cursul Intensiv de Antreprenoriat, Finanțarea Afacerilor Antreprenoriale prin Investiții de Capital sau programul mini-MBA BusinessDrive

Vreau să mă înscriu!

A7407689-Edit-1

Financiare & KPI-uri, pregătirea prezentării companiei 1

Organizarea și întreținerea datelor financiare ale companiei (3 ore)

Analiza problemelor tipice ale bilanțului companiei (cash, creanțe, stocuri, active fixe, datorii de termen scurt și datorii de termen lung, capital social și alte elemente de capital)
Analiza problemelor tipice ale contului de profit și pierdere al companiei (recunoașterea corectă a veniturilor, recunoașterea corectă a cheltuielilor directe și a mărginii brute, de asemenea a cheltuielilor operaționale și a profitului operațional, analiza cheltuielilor cu amortizările, dobânzile și taxele)
Analiza problemelor tipice ale proiecțiilor de cash-flow ale companiei (estimarea încasării veniturilor și a celorlalte intrări de cash în companie, estimarea plăților către furnizori și a celorlalte datorii ale companiei)

Definirea, analiza și maximizarea indicatorilor non-financiari ai companiei (3 ore)

Definirea indicatorilor non-financiari (KPI-uri) specifici pentru companie (de exemplu, media veniturilor pe client, numărul total de clienți, valoarea pe viață a clienților, retenție/churn, densități de vânzare, costuri de achiziție clienți, etc.)
Analiza și optimizarea/maximizarea indicatorilor non-financiari ai companiei, a corelațiilor dintre ei și a corelației acestora cu rezultatele financiare ale companiei și cu evaluarea acesteia în perspectiva unei tranzacții de exit

Pregătirea prezentării companiei pentru exit (2 ore)

prezentarea scurtă (teaser/pitch deck)
prezentarea lungă (memorandum, info memo)

ZIUA II Capital uman, capitolul de taxe și principiile de evaluare ale afacerii

Definirea persoanelor cheie ale companiei și a relațiilor de coordonare și subordonare din cadrul companiei (3 ore)

Dependenta companiei de antreprenorii fondatori: definire, analiză cauzelor și implicatiilor, soluții de optimizări/îmbunătățire
Definirea celorlalte persoane cheie din organizație și analiză a retenției, motivării și eficienței acestora, cu soluții de motivare suplimentară și îmbunătățire a productivității
Definirea coordonărilor și subordonărilor din organizație, analiză a optimizării schemei specifice de hartă organizațională a Companiei

Impactul taxelor în evaluarea companiei și a valorii acesteia în perspectiva unei tranzacții de exit (3 ore)

Analiză a relațiilor de muncă și a contractelor existente, cu recomandări de optimizare a structurii de contracte și a taxării corespunzătoare pe munca desfășurată pentru companie
Analiză a taxelor corporate ale companiei (pe venit sau profit) și soluții de optimizare a evaluării companiei în legătură cu aceste taxe
Analiză a taxei pe valoarea adăugată și implicațiilor acesteia în legătură cu evaluarea companiei (plus alte tipuri de taxe și accize, în mod specific în funcție de domeniul de activitate)

Principiile de evaluare enterprise și equity ale companiei/afaceri (2 ore)

Prezentare și discuții legate de metodele tipice de calculare a evaluării enterprise a afacerii
Evaluarea impactului asupra evaluării afacerii, în funcție de metoda de evaluare folosită în tranzacție

ZIUA III Evaluarea/mitigarea riscurilor, standardizare de procese și debrief final cu opțiuni de exit și informații despre proces

Evaluarea și mitigarea riscurilor companiei (3 ore)

Definirea categoriilor de riscuri (riscuri umane, riscuri legale, riscuri legate de concurență și piață, plus alte riscuri externe)
Crearea de planuri de contingenta specifice pentru aceste riscuri, cu rolul de a îmbunătăți valoarea și probabilitatea unei tranzacții de exit

Standardizarea de procese în cadrul companiei (3 ore)

Definirea și analiza metodelor, proceselor, procedurilor interne de lucru standardizate, care să poată fi folosite indiferent dacă angajații și managerii rămân aceiași sau sunt înlocuiți
Analiza sistemelor de management al calității, cu certificare externă sau cu implementare internă, care pot ajuta compania să fie pregătită de exit și să-și optimizeze evaluarea în perspectiva unei tranzacții de exit

Debrief final (2 ore)

Analiza principalelor opțiuni de exit, în ceea ce privește tipul de cumpărători cu cel mai bun potențial de evaluare a companiei
Demararea procesului propriu-zis pentru o tranzacție de exit

Casa Timiş - Wellness & Spa Resort

82782726_2620961734618181_2636942214155993088_n

397404863_353333680534808_3360212377698254851_n

410089844_376500361551473_7633921602332790914_n

368037670_311877284680448_7257825021678278683_n

353647558_276657561535754_1516652911446269393_n

348906522_220510787405754_291924058690554931_n

Adresa: Florica Romalo 4, Chițorani 107112

Business Exit by Marius Ghenea

Capital Uman

CASHFLOW

Înregistrarea Veniturilor în mod corect